ჯგუფმა გამართა სპეციალური შეხვედრა შესანიშნავი შესრულების პროცესის მართვის შესახებ

15 მარტის დილით, ჯგუფმა გამართა სპეციალური შეხვედრა შესრულების პროცესის შესანიშნავი მართვის შესახებ, რომელშიც მონაწილეობდა 400-ზე მეტი პასუხისმგებელი მხარე, დეპარტამენტის მენეჯერი და ძირითადი პერსონალი.

ამ კონფერენციამდე, პროცესის მენეჯმენტის წინასწარი განხილვის ჯგუფმა განიხილა და შეამოწმა 20-ზე მეტი შედარებით შესანიშნავი დიზაინის წინადადება 400-ზე მეტი წარმოდგენილი პროცესის მართვის დიზაინის წინადადებიდან და საბოლოოდ შეარჩია 4 პროცესის დიზაინი ამ კონფერენციაზე გასაზიარებლად.

ადგილზე მიმოხილვის ჩატარების შემდეგ, გუ ცინგბომ აღნიშნა, რომ 18 თებერვალს პროცესის მართვის მობილიზაციის შეხვედრის შემდეგ კომპანიამ ჩაატარა პროცესის მართვის მეთოდის სწავლა და პროცესის დიზაინი, მაგრამ ეს იყო პროცესის მართვის მხოლოდ პირველი ეტაპი.ამ ეტაპის აქცენტი არის სრულყოფილების მიღწევის კონცეფციის ჩამოყალიბება.პირველ რიგში, ძირითადი პროცესების იდენტიფიცირება, მეორეც, სრულყოფილების მოთხოვნების დადგენა და მესამე, საკმარისი და საჭირო მეთოდების დადგენა.

მან მოითხოვა, რომ სწავლისა და პროცესის მართვის მეთოდების პოპულარიზაციის ეტაპის გავლის შემდეგ, კომპანიამ ფოკუსირება მოახდინოს შესრულების პროცესის შესანიშნავი მენეჯმენტის ხელშეწყობაზე, კომპანიისა და დეპარტამენტის დონეზე ძირითადი პროცესების იდენტიფიცირებაზე მისიის, ხედვისა და სტრატეგიის ირგვლივ, მოთხოვნების განსაზღვრასა და მეთოდების ჩამოყალიბებაზე. .ამის საფუძველზე უნდა განხორციელდეს უწყვეტი განხორციელება და გაუმჯობესება, უწყვეტი მიმოქცევითა და გაუმჯობესებით.
ამ მიზნით, ყველა პერსონალმა მუდმივად უნდა გააძლიეროს სწავლა შესანიშნავი შესრულების პროცესის მენეჯმენტის შესახებ, უკეთ გამოიყენოს პროცესის მართვის მეთოდები სამუშაოს დაგეგმვისა და განსახორციელებლად, და 2024 წელს განხორციელებული სამუშაოს ძირითად მიმართულებად აქციოს შესანიშნავი შესრულების პროცესის მართვის ხელშეწყობა, და მისი ეფექტურად განხორციელება.